Further Education

Beschreibung und Lernziele Kursinhalt

Ab dem 16. April startet unser Kooperationspartner die 5-teilige Reihe Lunch & Learn: »Kollaboration und Innovation: Strategien für den Erfolg«. Immer donnerstags von 12:00 - 12:45 Uhr bieten er an 5 Terminen unterschiedliche Themen, die als kurzer und prägnanter Mittagsimpuls dargeboten werden. 

Eine Übersicht über die Termine und Themen finden Sie hier:

16.04., »Moderation mit Wirkung: Fokus, Klarheit, Ergebnis«
Meetings sind im Hochschulalltag allgegenwärtig – ob in Projekten, an Lehrstühlen oder in Gremien – und doch verlaufen sie oft unstrukturiert oder enden ohne klare Ergebnisse. In diesem Lunch & Learn erfahren Sie, wie Sie Meetings gezielt moderieren, den roten Faden halten und alle Beteiligten einbeziehen. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Besprechungen effizienter zu gestalten und mit klaren, umsetzbaren Ergebnissen zu verlassen.

30.04.,»Gemeinsam besser werden: Retrospektiven wirksam nutzen«
Retrospektiven sind in der agilen Zusammenarbeit längst etabliert – und auch in wissenschaftlichen Teams ein wirkungsvolles Format, um Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln. Sie bieten Raum, innezuhalten, gemeinsam zu reflektieren und konkrete Schritte für die Zukunft zu vereinbaren. Im Lunch & Learn erhalten Sie einen Einblick in den typischen Ablauf einer Retrospektive, erfahren, wie Sie die erste eigene Retro gestalten können, und diskutieren mögliche Anlässe
und Einsatzfelder im Hochschulkontext.

21.05., »Was zuerst? Methoden für klare Prioritäten«
Zwischen Lehre, Forschung und Projekten stapeln sich oft Aufgaben, Deadlines und Ideen. In diesem Lunch & Learn lernen Sie praxisnahe Wege kennen, um den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und die eigenen Ressourcen gezielt einzusetzen. Wir betrachten typische Priorisierungssituationen aus dem Hochschulalltag – sowohl auf individueller Ebene als auch im Team – und diskutieren gemeinsam, wie Aufgaben und Projekte effektiv bearbeitet werden können.

11.06., »Delegation Poker: Klarheit in Verantwortungen«
In wissenschaftlichen (Projekt-)Teams werden viele Entscheidungen eigenverantwortlich getroffen – doch nicht immer ist klar, wer worüber entscheidet. Fehlende Transparenz kann Missverständnisse und Reibungen erzeugen. Mit dem Delegation Poker lernen Sie eine einfache und zugleich wirkungsvolle Methode kennen, um typische Entscheidungssituationen im Team sichtbar zu machen und gemeinsam
Rollen sowie Verantwortlichkeiten zu klären. Die Ergebnisse halten Sie übersichtlich auf einem Delegation Board fest und schaffen so mehr Orientierung für die tägliche Zusammenarbeit.

25.06., »Widerstand sichtbar machen – gemeinsam tragfähige Lösungen finden«
Gerade in wissenschaftlichen Teams sind Entscheidungen oft komplex – und nicht jede Lösung findet sofort breite Zustimmung. Systemisches Konsensieren (alternativ: Widerstandsabfrage) bietet hier einen strukturierten Ansatz, um Widerstände sichtbar zu machen und Entscheidungen zu treffen, die von allen mitgetragen werden können. Im Lunch & Learn lernen Sie die Grundidee und den Ablauf des systemischen Konsensierens kennen und diskutieren, für welche Fragestellungen im Hochschulkontext sich diese Methode besonders eignet. So entwickeln Sie gemeinsam Lösungen, die langfristig tragfähig sind.

Für diesen Kurs gibt es folgende Alternativtermine

Keine.