Kurs »SixSteps – Meetings und Projektbesprechungen effizient und zielgerichtet leiten«

Inhalt

• Was gehört zur Vorbereitung eines moderierten Meetings?
• Wie gehe ich mit meiner Doppelrolle als Besprechungsleiter und Beteiligter um und welche Aufgaben resultieren daraus für mich?
• Welche Phasen gibt es in einer Arbeitsbesprechung und wie gestalte ich diese inhaltlich und gruppendynamisch zielführend?
• Wie erfasse ich Problemstellungen sicher und erarbeite Ergebnisse, die von allen getragen werden?
• Wie sorge ich für die Nachhaltigkeit von Vereinbarungen?
• Welche Interventionstechniken ("Werkzeugkasten") stehen dem Leiter/Moderator zur Verfügung, um auch schwierige Situationen zu meistern?
• Wie kann ich vor und während des Prozesses auf Regeln achten und Regeln bewusst schaffen?
• Wie schaffe ich die Balance zwischen Steuern und Laufenlassen?
• Wie gehe ich mit Störungen, Widerständen und Konflikten um?
• Wie gehe ich mit "schwierigen Zeitgenossen" um, wie spreche ich Unangenehmes an?
• Wie gestalte ich den Prozess bewusst und behalte die Moderation in der Hand?